تجاوز إلى المحتوى
آكام
قدرة

التخصيص بالذكاء الاصطناعي

الاقتراح المناسب، في اللحظة التي يُتخذ فيها القرار.

المشكلة

كيف تضع الشيء المناسب أمام الشخص المناسب في لحظة القرار؟

المتجر الذي يعرض للجميع الشيء نفسه يبيع للجميع أقلّ ما يمكن. التخصيص ليس ترفاً تقنياً؛ إنه الفرق بين كتالوج يُتصفَّح وكتالوج يُباع. والقيد الحقيقي ليس النموذج بل التوقيت: الاقتراح الصحيح بعد إتمام الطلب لا قيمة له.

كيف تتجسد

من المبدأ إلى منتج يعمل

القدرة تتجسّد في زيادة: ستة عشر ودجتاً موزعة على أسطح القرار — الرئيسية والتصنيفات وصفحة المنتج والسلة والدفع وصفحة الشكر — من «تُشترى معاً» إلى شريط الشحن المجاني ومحفّزات السلة. ويُبنى الاقتراح من سياق الجلسة الجارية ومن هدف المتجر: رفع القيمة، أو رفع التحويل، أو تقليل الهجر.

وينتظم المنتج على خمسة محاور — الصفحات، والأنشطة، وطريقة العرض، والأهداف، والتجربة — وهي بنية المنتج نفسه لا تصنيفاً تسويقياً. ويُضبط شكل الاقتراح على هوية المتجر من اللوحة.

يحملها اليوم

زيادة

زيادة يقرأ سياق العميل داخل الجلسة — الصفحة التي يقف عليها، وما تصفّحه قبلها، والهدف الذي تحدده أنت — ثم يعرض الاقتراح الأنسب في صفحة المنتج والسلة والدفع، بأسلوب العرض الذي يناسب تصميم متجرك.

  • سلة· متاح الآن
  • زد· متاح الآن

الشاشات التي يراها التاجر

  • تقرير «كم يفرق معاك»
  • لوحة زد — web.ziadah.app
  • لوحة سلة — dashboard.ziadah.app

التقنية التي خلفها

اقرأ التفاصيل التقنية

اتجاه — لا عرض قائم

تعميق إشارات التخصيص كلما اكتملت الأحداث. وهنا يلتقي هذا المسار بقدرة البيانات والقياس: كل حدث يصل كاملاً هو إشارة أدق للاقتراح التالي. لا توجد اليوم طبقة بيانات مشتركة بين المنتجَين — نذكر ذلك لأن الاتجاه لا يعني الوصول.