المنتجات
ثلاثة منتجات، وثلاث روافع، وثلاث طرق للدفع
كل منتج يعالج حداً واحداً من معادلة قيمة العميل: حجم الطلب × تكرار الشراء × قابلية القياس. تشتري ما تحتاجه وحده — ولا تدفع لواحد ثمن الثلاثة.
قيمة العميل =
حجم الطلب
يُرفع في ثوانٍ داخل جلسة الشراء
زيادة
تكرار الشراء
يُبنى عبر أشهر باقتصاد يملكه العميل
شاع
قابلية القياس
ليست رافعة أصلاً — بل بنية تحتية
راصد
- سلة· متاح الآن
- زد· متاح الآن
- زد· متاح الآن
- زد· متاح الآن
التسعير
لماذا يختلف التسعير — ولماذا يهمّك ذلك
ثلاثة نماذج تسعير ليست فوضى، بل انعكاس لثلاث طرق مختلفة في صناعة القيمة. شاع لا يأخذ اشتراكاً شهرياً ثابتاً: يأخذ نسبة من طلبات المحفظة ومن الإحالات التي تحققت فعلاً — أي أنه لا يُكلّفك شيئاً في الشهر الذي لا يعمل فيه. راصد يُسعَّر بحجم الطلبات لأن كلفته الحقيقية عدد الأحداث التي يعالجها. وزيادة باشتراك لأن قيمته تظهر في كل جلسة شراء لا في حدث منفصل.
| الحد | الرافعة | المتاح | التسعير | |
|---|---|---|---|---|
| زيادة | حجم الطلب | اقتراح مناسب في لحظة القرار | سلة وزد | اشتراك |
| شاع | تكرار الشراء | اقتصاد يملكه العميل | زد | عمولة على الطلبات المتحققة |
| راصد | قابلية القياس | التقاط الأحداث من المصدر | زد | اشتراك بحجم الطلبات |
هل تحتاج الثلاثة؟
لا. كل منتج يعمل مستقلاً ويستحق وجوده وحده. لكنها مصمَّمة لتقوى معاً بطريقة ميكانيكية محددة: راصد يجعل أثر الاثنين الآخرين مرئياً في أرقامك، والأحداث المكتملة التي يرسلها تحسّن استهداف حملاتك القادمة. لا نجمع أثرها في رقم واحد، ولا توجد بينها طبقة بيانات مشتركة اليوم.
لست متأكداً أيها يخصّك؟
ابدأ من العَرَض لا من اسم المنتج.