قدرة
التخصيص والتوصيات
الاقتراح المناسب، في اللحظة التي يُتخذ فيها القرار.
المشكلة
لماذا توجد هذه القدرة أصلاً
المتجر الذي يعرض للجميع الشيء نفسه يبيع للجميع أقل ما يمكن. التخصيص ليس ترفاً تقنياً — إنه الفرق بين كتالوج يُتصفح وكتالوج يُباع.
كيف تتجسد
من المبدأ إلى منتج يعمل
القدرة تتجسد اليوم في زيادة: ستة عشر ودجتاً حقيقياً موزعة على أماكن القرار — الرئيسية، التصنيفات، صفحة المنتج، السلة — من «تُشترى معاً» إلى شريط الشحن المجاني ومحفزات السلة.
الاقتراح يُبنى من سياق الجلسة الجارية وهدف المتجر (رفع القيمة، رفع التحويل، تقليل الهجر)، ويُضبط شكله على هوية المتجر من اللوحة.
الاتجاه: تعميق إشارات التخصيص كلما اكتملت الأحداث — وهنا يلتقي هذا المسار مع قدرة البيانات والقياس.
شريط الشحن المجاني
أكمل طلبك للوصول إلى الشحن المجاني
تُشترى معاً
قسيمة خصم داخل السلة
عناصر واجهة زيادة كما تظهر في المتجر
أين تجدها